| 单词 | 网络计划技术 |
| 释义 | 【网络计划技术】 拼译：network plan technique 是现代计划管理的新方法，应用于工程建设、科学研究、技术开发、企业筹建、城市改造、区域发展、军事部署等各个方面，能够有效地揭示计划内各项活动的相互联系和相互制约的内在规律，为计划实施方案的优化和动态管理提供科学手段，有效地提高工作效率，缩短计划工期，降低成本，提高经济效益。网络计划技术的典型代表是关键线路法CPM(Caritical Path Method)和计划评审技术PERT(Programme Evalaution and Review Technique)。 1957年，美国杜邦公司综合技术管理部门对传统的计划管理方法进行了反省分析，认为历来所进行的项目计划管理，虽然各个细部都很详尽，但只能加强各个局部独立实施的效果，而缺乏计划的整体协调能力。为此必须寻找一个更加有效的计划管理方法，这种方法又和电子计算机的应用紧密结合。他们从3个方面考虑，第一是能否编制出一个总体的计划?第二是能否根据条件的变化，以最经济的方法来变更原计划方案?第三是能否做到让管理层和现场作业者及时了解项目的进展和变化情况?1957年初完成了基础研究和UNIVAC－I的计算机程序，并开始对工场的实际问题进行实验。通过实际比较发现，采用这种新的方法，与传统的计划方法相比，关键活动从156项减少到7项，全过程直接费用增加1%，而工期却缩短了2个月。因此这种方法被认为是一种十分有效的管理技法，并将其定名为CPM。此后又反复地进行多次实验，至1959年左右已能用于编制工作数目达2000～3000项的大型计划。在化工设备的检修计划中，选择了12种类型进行试验，某些案例能使检修时间从125h缩短到78h。CPM是一种表达构成计划任务的所有活动、逻辑关系和延续时间都是确定的双代号工作矢箭网络图。1958年初，美国海军武器部(Bureau of Ordnace)的特种计划室(Special Project Office)进行北极星导弹的开发研究，包括导弹的研制、试验、生产以及运载用的潜水艇、船坞和港湾设施等。系统之庞大涉及到3000多家研究单位和生产企业。由于计划任务紧迫，传统的计划管理已不能适应，必须采用新的计划技术，从而提出了与CPM接近的PERT方法。整个开发研究分为管理系统设计与可行性分析、准备性试验和全面采用3个阶段。至1959年中，用去17个月时间，对2000多项活动进行管理，取得了满意的效果。随后在美国军内系统得到广泛应用。60年代中期，，美国又将PERT方法应用于投资400亿美元、40多万人参与的阿波罗航天计划的管理，提前两年完成了任务。PERT与CPM的不同，主要在于它以计划任务的阶段性目标，建立逻辑关系肯定而延续时间的不肯定的事件节点网络模型并引入了延续时间概率分布，通过计算指明里程碑事件按预定时间实现的可能性，为计划目标控制和协调提供决策依据。CPM和PERT的出现以及其显著的运用效果，在世界各发达国家的管理科学理论学术界和实践领域引起了强烈的反响和普遍重视，它被认为是继泰罗(Frederick W．Taylor)和甘特(Henry L．Gantt)之后的一次计划管理革命。英、法、德、日、前苏联、瑞士等国家，在CPM／PERT的基础上建立和发展了各自的网络计划体系，形式多样、方法接近、名称不一、各具特色。其中较有典型的发展是搭接网络计划的出现，如法国的“曼特拉”(Matra)位势法网络计划(MPM)，以及德国带有搭接时距或时限的汉堡网络计划(HMN)和组合网络计划(BKN)等，能够用以表达各活动之间不同的搭接关系，用于编制大型复杂工程轮廓性、控制性的网络计划，大大简化了绘图和计算的工作量。中国著名数学家华罗庚吸收CPM／PERT等的主要成果，结合中国社会主义建设中统筹兼顾的思想，创立了“统筹方法”新学科。并从50年代末开始，身体力行带领研究人员深入各行各业开展统筹方法的普及教育和实践指导，尤其在建筑业和基本建设战线，针对工程项目规模大、投资多、周期长、环节多、技术复杂、影响因素多、风险大等特点，应用统筹方法则可明显地提高计划管理水平和经济效益。据1982年7月9日文汇报报导，由于应用统筹方法对两淮煤炭基地的开发建设方案进行论证，缩短了建设工期2年，多出了几千万吨煤。华罗庚在总结这经验时指出：统筹法小到一个设备的检修，大到一个省区的规划都可以搞，宜小更宜大，愈大愈好。统筹法、优选法是智力开发，而且是一种广泛的智力开发。1979年网络计划技术的研究和推广应用得到进一步的发展。全国许多高等院校、科研机构和建筑企业，先后发表了大量研究和应用成果。其中，同济大学江景波1983年主编出版《网络计划技术》、《计划管理新方法——网络计划的计算与实例》两本专著，比较全面系统地介绍了当时国际和国内的最新研究成果和应用情况。1980年中国建筑统筹管理研究会成立，随后一些省、市、自治区也都建立了相应的学术团体，在各级研究会的组织、指导和推动下，不断地提高了学术理论水平和实际应用效果，先后发展了单代号搭接网络、群体工程网络、多阶网络，有时间座标前锋线网络以及建筑流水施工网络等多种网络计划形式，并且开发了一批电子计算机网络计划软件，使网络计划技术从手工编制、计算、调整，提高到应用电脑进行编算和优化调整的新水平。这些软件一般具备如下功能：网络计划的自动生成，逻辑关系检查和报错，事件或活动代号的拓扑变换处理，时间参数计算，日历指定，关键活动与非关键活动的识别区分，分类分级进度表的输出，网络计划的调整、修改和更新等。随着管理科学的发展进步和电子计算机的普及，从80年代中期以来，中国高校、科研单位和建筑企业开始从事工程项目管理信息系统、施工管理系统、施工组织设计专家系统等的开发研究，使网络计划技术与工程概预算、投资控制、成本控制、质量控制等管理功能相结合，从单一计划管理功能向综合系统管理能力发展。这些软件目前都正处在实践试用和不断完善的过程中，它将有待于使用单位管理基础工作的提高和管理体制改革的深化，逐步形成应用环境。网络计划技术优化理论和方法的研究，也是该领域的一个重要课题，包括资源有限条件下工期最短；工期限定条件下资源需求最均衡；缩短工期增加成本最低的优化等等。由于一般需要经过大量而繁冗的计算，必须借助电脑来完成。目前实际的应用尚少见，这将成为今后网络计划技术研究向纵深发展的一个主要方向。在网络计划技术基础上应用图论原理而发展起来的决策网络，随机网络和仿真网络等，近10多年来，在国内外也有较大的发展，并将成为今后研究的新领域。【参考文献】：1 华罗庚．统筹方法平话及补充．北京：中国工业出版社，19652 关根智明，PERT CPM，日科技连，19733 Norbert Tumb Grundlagen und Praxis derNetzplan Technik Band 1975，1～24 江景波．网络计划技术．北京：中国冶金工业出版社，19835 江景波．计划管理新方法——网络计划的计算与实例．上海：上海科学技术出版社，19836 白思俊．网络计划的计算机辅助分析．西安：陕西科学技术出版社，1991(同济大学林知炎撰) |
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